人工智能

同样把咱们这个智能助理安到每个企业内里去

发布时间:2018-07-31 13:40作者:admin

  它是世界人机对话挑战赛的冠军;在国际评测中,思必驰的错误率是7.09%,超越了10%的国际程度;别的,在高盛“全球人工智能生态演讲”中,国内只要两家公司入围高盛名单“全球最具合作力的人工智能公司”,此中之一就是思必驰。

  “在晚期我们是拿着锤子找钉子,并没有找准标的目的。”高始兴引见道。彼时的思必驰做了第一个较大的计谋转型,将产物使用场景从对外汉语转向了国内英语市场,在一个更大的市场里实现了营业的较猛进展。

  “在人工智能和物联网时代,但愿能通过我们的产物办事协助用户毗连智能终端,让它成为用户身边的智能助理和智能秘书。第二个是协助企业打理万事,同样把我们这个智能助理安到每个企业里面去,让内部的员工或外部的用户都能够随时随地查询和领会企业的相关消息。赋能万物,然后协助用户赋能,协助企业毗连万物,打理万事。”

  “第二个是要连结专注,由于无限的资本放在一个大的赛道上,你专注了当前,会跑得更快,会构成一个轮回。好比说思必驰的天然言语交互手艺,通过我们的平台方案系统落地到智能终端上去。智能终端的用户,无论在家里通过音箱或电视,在车里通过智能汽车,走在路上通过智能耳机,这些人机交互的数据上传到云端,我们就能够去做锻炼,再加快提拔手艺,推进手艺能力的轮回,同时也会构成生态的轮回。这个专注是我们跟其他公司不太一样的,能让思必驰跑得更快。”

  “思必驰是一家手艺公司,手艺公司需要财产化,起首得有焦点手艺,出格是在人工智能这个大市场。我的伙伴俞凯是一个很是棒的科学家,担任手艺;我其时在剑桥读商学院,有一些贸易化的经验,次要担任运营。”

  时钟拨回2007年,彼时挪动互联网方兴日盛,PC上曾经有很是浅近的语音手艺使用,超前的手艺在其时却鲜有“用武之地”。人们对语音交互能否能真正成为下一代的入口,具有争议。但从那时起头,高始兴就深信语音交互手艺的将来,并且认定这个需求会越来越大。抱着如许的信念,高始兴与思必驰的研究团队在语音识别、人机对话范畴一耕作即是十年,用本身的步履和营业成长来证明本人的判断。

  在他看来,选择创业就是选择了一种糊口体例,创业者也该当具备一颗常人不具备的“大心脏”。

  谈到创业之初的光阴,高始兴感觉本人很幸运。一起头就明白了创业的标的目的、搭建了一个较为合理的团队。

  虽然身处人工智能如许一个抢手创业赛道,高始兴却并不担忧“本钱严冬”一说。他认为,每一个大的时代到临的时候,都是通过一个暴风过去当前,再激起几个大浪,就像互联网,也是颠末了冬天和春天,才摸索出最初的贸易模式。虽然比来创投全体情况趋冷,但这必定不是AI的冬天,而是春天。而一个AI公司,要想连结住资深的劣势,最底子的路径仍然是,连结手艺驱动力。

  回初创业路,高始兴坦言也有过良多的迷惑,而他比力幸运,2011年入选联想之星创业CEO特训班第四期,2012年获得联想之星投资,永盈会网站相互彼此陪同。特训班长进修的一些企业文化扶植要点如“有话直说”和办理学问都在后来成为了思必驰企业文化的一部门,他也与昔时一路进修,一路“抱团取暖”的创业者成立起了深挚的友情。

  跟着行业的迸发,人工智能被人们寄予了厚望,而行业的合作也愈发激烈。在一个空前抢手的赛道里,思必驰既面临着百度、阿里和腾讯等巨头的深切结构,也面对着与科大讯飞等老牌公司的短兵相接。高始兴认为思必驰的焦点劣势,一是手艺的立异,二是对营业的专注。

  高始兴总结道,“其时可以或许踩对节点,一是因为我们对行业有灵敏度了,相对比力有洞见。2012年联想之星投资我们的时候,我们预见到了语音交互在挪动端和物联网必然会有大市场。二是对所做的工作很是有决心,虽然其时还不克不及很好地确定到底要落地到什么产物,这个行业什么时候可以或许迸发。”

  “一旦选择了创业,你不克不及矫情,不克不及怨气尤人,不克不及埋怨,这是你该当承受的,不然你就别创业。创业者都该当具备“大心脏”,该当是一切义务的承担者,埋怨市场,埋怨合作敌手,埋怨合作伙伴,埋怨部属都没有用。这个大心脏包罗你必需有创业的决心,包罗你在创业路上必需有一个很是强的进修能力,还有一个很高的款式,很大的胸怀,无论是容人仍是容事,这都是该当具备的。

  风口涌动的行业,愈发成熟的手艺,再加上默契的团队共同,熬过漫长严冬的思必驰起头迎来春天,成为本钱追逐的对象。

  作为剑桥大学结业的“天之宠儿”,高始兴其实有良多看起来更轻松的工作机遇,他却选择了创业这一条看起来最难的路。在最坚苦的时候,思必驰的创始团队已经三次典质了房子。

  “畴前我们拿着锤子找钉子,拼命找客户,让客户把人工智能手艺用上去,客户都是不即不离,并且场景无限。此刻各行各业都自动去拥抱AI,不只是智能硬件行业,几乎所有的智能终端都想加上云办事,同时良多垂直行业如教育和医疗,加图象和加语音,也都成为了一种趋向。由于此刻这个行业的合作,价值的提拔也到了下一个阶段。

  高始兴对下一个十年的期许却很是简单俭朴,“但愿思必驰的团队,不管是五年,十年,仍是几十年,可以或许不断走下去。”前往搜狐,查看更多

  2016岁首年月,思必驰颁布发表完成由阿里巴巴领投的2亿元人民币B轮融资,继续加速市场拓展和海外结构。2016年9月,思必驰时隔半年又拿到新一轮巨额融资。2018年6月,思必驰颁布发表获得D轮5亿元人民币融资,由元禾控股、中民投本钱领投,深创投、富士康、联发科跟投。新增的投资人中除了出名的财政投资机构,也插手了很多财产本钱。拿下新一轮融资的高始兴暗示,接下来将次要环绕手艺立异、产物与人才三方面进行重点结构。

  更大的变化发生在2011年,这一年智妙手机的出货量跨越了保守的功能机,苹果也在昔时发布了Siri。高始兴灵敏认识到语音手艺的春天不远了,而且判断人机语音交互在挪动互联网上会有更大的市场。由此,思必驰起头动手第二个计谋转型——从英语教育市场转到智能终端,从挪动互联网转向物联网。思必驰逐渐把人力、精神及本钱都专注到了智能硬件范畴,并将白话教育营业剥离,成立子公司——驰声科技,后被网龙全资收购。

  这一系列的结构的背后,最底子的,仍是源于思必驰对人工智能行业的持久看好。高始兴认为目前人工智能行业一个最较着的趋向是从“AI+”到“+AI”。

  思必驰取得的耀眼成就,离不开其本身语音手艺的多年沉淀和全国甚至全球范畴的手艺领先。

  要实现这一愿景,离不开强大的科研手艺根本,为此思必驰搭建起了物联网行业中屈指可数的手艺团队。思必驰目前有员工500余名,此中近一半是做底层语音手艺的。同时思必驰还实行产学研一体化,与上海交通大学成立智强人机交互结合尝试室,次要处置前沿和底层的手艺研究,并鞭策相关手艺功效的转化;联袂姑苏市当局成立了上海交大-姑苏人工智能研究院,定位于人工智能财产分析办事平台,推进国表里学术沟通、手艺前进及财产升级。

  履历了创业的晚期、摸索期、转型期,在创业和不竭作出决策的过程中,高始兴也收成了贵重的成长。“我感觉创业以来本人最大的改变有三个。第一个是越来越认识到团队的力量,出格是在如许一个时代,团队对于一个手艺驱动的企业至关主要;第二个是对大标的目的的灵敏度相对更好;第三,是加强了对企业办理的节拍感和均衡感。”

  而在本身的营业之外,思必驰也成立了本人的财产基金,通过投资财产链上下流的创业公司,将思必驰的手艺力、方案力、平台力赋能更多行业。高始兴相信在一些垂直行业,如教育、医疗等行业场景都具有着庞大的成长潜力。

  十年渐渐而逝,思必驰从原先名不见经传的草根公司,现在已成为人工智能范畴的佼佼者之一。复盘创业过程,高始兴说思必驰完整履历了从“蒙着打”到“瞄着打”的过程,颠末了很长的一段路。

  除了分工上的互补,高始兴认为更罕见的是在创业这件事上的价值观,创始团队是同一的。那即是——手艺驱动,财产导向。时至今日,高始兴都认为手艺驱动是思必驰的焦点气质。

  “联想之星是一个很是大的平台,不单是一个讲课的处所,更是一个生态圈。大师都是创业者,在这个圈子里相互成立了友谊。创业联盟也是特训班的延长,大师相互之间也连结着营业合作。”

  一起头思必驰的团队次要是将语音手艺使用于对外汉语营业,然而这并不是一个足够广漠的市场。

  下一个十年,人工智能将如何“赋能万物”?人工智能全面开花的是时代又是如何的场景?我们还无从所知。

  “思必驰是手艺驱动的企业,我们团队在天然语音交互手艺上,曾经沉淀了一二十年,在比来的几年,在国际的多次测评、人机对话等角逐中思必驰都是全球冠军。并且人工智能这个财产方兴日盛,将来十年、二十年,以至更远的将来,必然也是手艺驱动,在这方面思必驰仍是很有劣势。”高始兴引见。